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有色集團召開2019年一季度生產經營分析暨安全環保工作會議
日期:2019-04-19 12:01:54  來源:有色集團  字體:||

有色集團召開2019年一季度生產經營分析

暨安全環保工作會議

 

    4月12日下午,有色集團召開2019年一季度生產經營分析暨安全環保工作會議,傳達習近平總書記、李克強總理對江蘇響水爆炸事故的重要指示批示、全省安全生產專題工作會議及咪咕影院係統生產環境保護工作視頻會議精神,總結分析了公司一季度生產經營和安全生產工作情況,對二季度各項重點工作進行了部署。

    林漢傑總經理作公司一季度生產經營分析報告,全麵總結和分析了公司一季度的工作,深刻指出了存在問題,強調二季度已全麵進入生產經營的黃金季節,是中場決戰的關鍵時期,各單位和部門務必要搶抓時機不懈怠,突出重點抓落實,強化措施趕進度,確保實現時間、任務“雙過半”。並提出以下6個方麵要求:一要嚴格落實預算管理,提升生產經營管控水平;二要深化改革不斷推進整合重組、瘦身強體工作;三要堅定不移全力推進重點項目進展;四要籌劃推進資產盤活處置工作;五要集中力量化解曆史遺留難題,減輕包袱;六要堅持在安全環保維穩工作上下功夫,確保和諧穩定大局。

     劉瑞弟董事長在講話中指出,一季度有色集團“增長平穩、態勢良好”,總體實現了“開門紅”的目標,但距離全年目標和上級要求仍然“問題突出、差距較大”,強調各單位要堅定信心,增強本領,轉變作風,以釘釘子的精神推動各項工作抓細、抓實,力爭在二季度末實現時間、任務“兩過半”,為實現全年各項預期目標打下堅實基礎。下一步要抓好以下8個方麵工作:一是強化措施,確保實現時間過半任務過半;二是危中尋機,掀起二季度生產經營的高潮;三是加強創新,引領企業高質量發展;四是加強管理,積極防範化解重大風險;五是強化主業,堅定不移推動重大項目;六是減輕包袱,堅定不移地化解曆史遺留問題;七是落實責任,維護安全環保和諧穩定局麵;八是從嚴治黨,抓好基層黨建和黨風廉政建設。

    會議由陳福南副總經理主持。公司領導班子、下屬企業主要負責人及生產經營、財務、安環、黨建和紀檢有關工作負責人、本部各部室負責人等參加了會議。

                                            撰稿人:楊铖,審批人:劉瑞弟